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影楼应该如何面对商业困境（一）产能过剩，同质化竞争严重，线下业务萎缩，线上业务打不开，这是当下商业普遍的困局。 很多创业者、生意人，也曾努力转型，投入新风口，拥抱自媒体、短视频、直播；但投入不小，收效甚微。 于是，很多创业者、生意人开始变得逃避、佛系、甚至躺平！ 这是一个危险的信号！2021-08-04 07:25:25 -
影楼管理中人都搞不定，花的都是冤枉钱（二）2021-08-04 07:25:16 -
影楼管理中人都搞不定，花的都是冤枉钱（一）在影楼用人上，当今的老板早就已经意识到： 靠老板一个人是成不了事的，经营企业和生意，外部要有人可以合作，内部要有人可用。2021-08-04 07:18:25 -
影楼中不懂管理怎么管人？让你轻松做管理高手（一）2021-05-07 08:14:06 -
如何建立客户信任更低的价格都拿不下客户，跟客户见光死，好的潜在客户都成交不了，这背后的根源，其实都是没有建立好客户信任，甚至是犯了建立客户信任的大忌。 那么应该如何建立客户信任，那么下面的“五条铁律”方便大家理解客户信任的本质：客户最信任的，永远是自己。2021-03-19 02:11:48 -
中国婚纱摄影分析：满足年轻人多样化、个性化需求随着中国居民受教育程度提高，居民对婚姻的认知逐渐改变，“早生早育”等传统婚姻观念逐渐被摒弃，晚婚、不婚主义人群逐步增多。同时，性别比例失衡的加剧以及年轻群体经济压力的不断增长，导致中国结婚率逐年下降，结婚登记人数逐年减少。2021-02-26 05:50:59 -
影楼营销如何进行市场定位？在影楼市场营销的领域，大家都熟知一句话“定位定天下”，通俗的说就是做好了市场定位，在影楼营销上就成功了一半，如果影楼市场定位没做好，那么之后所有营销上的努力，都可能是白费的。2021-01-25 07:39:35
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智谷客资大数据系统平台介绍、影楼客资管理\影楼转介绍、电商拓客管控分析智谷客资大数据平台，解决企业转介绍、电商推广、客资跟踪问题2021-01-25 07:37:08 -
做一个聪明的影楼老版，你得先搞懂什么叫投入产生比年底了，耳边经常听到一些BOSS在抱怨？不是有一句俗话说的“一分耕耘，一分收获”，这句话激励了不少人，大家都想为能有更好的明天，更努力一些。 但在现实中，努力得不到回报，或者回报达不到预期的现象却很普遍。这是为什么呢？ 这样的状态，如果我们用理财的思维去看的话，就是——投入产出比低。2021-01-20 02:54:08 -
影楼员工开会发言说话技巧在影楼开会发言重要吗？一次好的发言，或能造就一个亿级的上市公司；一次坏的发言，也可能让所有努力毁于一旦，至少对于某些名人而言，在某些会议上的发言是值得深刻反思的。 01 定位对象和目的：先要定位听众、发言的主要对象，及自己发言的想要达到的目的 02 明确内容和尺度：明确发言的内容、资料、数据，以及不同内容的具体尺度、边界 03 精简观点和过程：发言过程要简短，绝不能长篇大论，发言核心观点要明确和精简 04 做好眼神的交流：发言过程要管理好自己的眼神，和重要领导、对象做好眼神交流 05 传递态度和决心：比发言内容、过程更重要的是发言要明确传递自己的态度和决心2021-01-05 07:08:37
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影楼销售如何做转介绍 “你”注意这些营销中有一条黄金法则：“开发一个新客户，不如维护一个老客户。“每成交一个老客户转介绍的难度是开发一位新客户的——1/5 这是一个令人震惊的数字，只因老顾客信用推荐，就可以帮我们减少获取信赖的时间与成本，口碑的力量，往往会带来连锁反应与利润成倍的增加。2021-01-05 06:51:10
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影楼销售沟通“小白”秒变沟通高手在影楼中，销售沟通是共识的过程，共识是沟通的结果，沟通是方式，共识是目的，快速达成共识的沟通才是高效沟通。 沟通原本是很简单的事，即便沟通小白掌握以上三个原则，也能秒变沟通高手！2021-01-05 06:20:59
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在影楼工作怎样做人做事说话？怎样做人做事说话，是人一生都需要学习的功课。 01 顺序：先做人，后做事，再说话，会做人才能把事做好，用做事的结果去说话 02 做人：严以律己，宽以待人，为人处世，待人接物当有君子之风，淑女之仪 03 做事：找到自己的领域，深入进去做透，做出成果，让自己有价值基础 04 说话：学会沟通，当说则说，当止则止，惜字如金，态度在前，开口在后2021-01-05 06:16:04
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影楼职场好习惯的养成影楼同时间进入职场的一批人，三五年后很多人还是普通门市，而有的人已经晋升为店长、主管，有的已经成为合伙人位列公司高层。 是什么让影楼职场之路差别这么大？除了天赋、运气，更重要的是影楼职场习惯的养成！ 影楼职场的好习惯，不是口号，不是七八条所谓的金科玉律，而是职场工作的点点滴滴！ 当融入生活、工作点点滴滴的用心和努力成为一种习惯，优秀自然就会成为自己的一种习惯，这才是最高级的职场好习惯！2021-01-05 05:27:54
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影楼门市个人年终应该如何复盘我们个人而言，不妨做以下的复盘。 01 整理数据：平时做好记录（博诚ERP管理系统、智谷客资管理系统）、复盘时先做记录梳理和归类统计，让数据还原事实 02 回顾目标：回顾当初制定的目标，明确列出目标在过程中的调整、改进等变化 03 评估结果：评估事实结果对应任务目标的完成情况，从最好到最差列出每一项 04 分析原因：分析好的做对了哪些事，分析差的做错了哪些事，不足之处在哪儿 05 总结经验：总结收获、成长、不足、经验、教训，制定下一步的行动计划方案2021-01-05 04:00:38
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企业如何开展数据管理工作数据管理是信息化建设工作中的重点之一 通过健全组织、规范管理、比对分析、综合运用 把数据管理与企业生产有机结合,从而使企业利益进一步提高2020-08-31 10:21:23
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业绩目标怎么定？业绩目标的设定应注意以下六个方面的问题！2020-08-14 09:03:43
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如何科学打造优秀的销售团队？任何公司的销售团队建设 都是企业里的销售管理者工作的重中之重。 怎么打造出一个强有力的销售团队呢？ 那我们就从销售管理者本身说起！2020-08-14 09:02:18
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三聊三不聊 轻松转介绍联系新客户前也要提前做足功课，如事前先向转介绍的客户询问多一些信息，以便能回答新客户的任何问题；利用社交媒体来联系客户，藉此得知客户的日常与喜好，正所谓知己知彼，百战百胜2020-08-09 10:00:48
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激发员工动力的核心按钮是什么？管理销售人员也是如此。如果营销人员对金钱无所谓，他既没有快乐，也没有痛苦，怎么能渴望“我一定要成为销售冠军”？ 他会有一种侥幸心理：“我已经尽力了。”这是多么可怕的一个概念！2020-08-09 09:57:32
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智谷为您客资管理十二大困惑企业客资管理十二大困惑，提供十二大机制解决方案看看您身边有发生吗？ 管理困惑1：企业微信群报备发生客资冲突，造成管理内耗，邀约跟踪情况没标准化管理让报备人与管理层不清楚。 管理困惑2：客资部门员工每周都有客资目标，但员工长时间没有客资报备，管理层管理不及时，想执行周考核数据统计跟不上。 管理困惑3：企业分配客资邀约存在人情化，造成基层对管理失去信心产生内耗成本，且员工能力不足造成客户成本提升。 管理困惑4：客资判定有效无效无机制管控，导致客资被员工长期占有搁置，浪费公司客资成本 管理困惑5：员工离职时跟踪到一半的客户往往只交接基础信息，但沟通过程及客户详情交接不清楚，后面的员工跟踪不方便，影响客户成交，拉低员工成交率。 管理困惑6：员工跟踪客资无计划性，用纸笔登记，不能及时提醒，易导致客资流失，同时管理掌握客资情况难度大，不知员工手里的客资情况且数据未必真实准确。员工工作不认真时管理碍于人情不好处罚。 管理困惑7：有效客资跟踪放弃客资没标准，员工说不要就不要，浪费客资成本。 管理困惑8：客资有效转化率低是为什么呢？客资流失没分类分析？究竟哪家是我们竞争对手，竞争对手抢我们的量有多少，比例有多少？还是别的问题存在造成客资流失呢？ 管理困惑9：部份员工对有效客资跟踪不及时、随便放弃客资、主管对放弃的客户掌控不及时不到位如何解决呢？ 管理困惑10：每月无效客资清零活动时，打电话效率慢！ 激活多少客户呢？。 管理困惑11：邀约员每天好像没事情作？我们配多少邀约人员才合适呢？邀约每天的工作量应安排多少合适呢？ 数据管理困惑12：企业数据奖罚制度定下后过些时间就变没有了，怎么办？企业制度最后变口号，如何解决数据考核机制呢？2020-06-22 03:59:58 -
挖掘客户需求的邀约话术如何挖掘客户家需求 挖掘客户需求的邀约话术 问婚期是因为要通过顾客婚期来促成订单的铺垫．例如10月婚期．那好机会来了2020-06-22 03:59:48 -
如何让你的老客户带来更多转介绍？转介绍0001-01-01 00:00:00 -
影楼应该如何面对商业困境（二）产能过剩，同质化竞争严重，线下业务萎缩，线上业务打不开，这是当下商业普遍的困局。 很多创业者、生意人，也曾努力转型，投入新风口，拥抱自媒体、短视频、直播；但投入不小，收效甚微。 于是，很多创业者、生意人开始变得逃避、佛系、甚至躺平！ 这是一个危险的信号！2021-08-04 07:26:53 -
互通宝之微通话介绍《手机呼叫中心 - 固话呼叫中心管理》1手机呼叫中心管理2固话呼叫中心管理3客户通话集中管理4通话记录与录音管理 5员工与部门通话分析2021-07-08 09:59:37
