公司困难的时候如何鼓舞士气,鼓得好公司还有起死回生的可能,鼓不好公司很可能越来越糟糕。
公司不可能总是一帆风顺,总会有困难的时期,要想让公司能够一次次度过难关,需要掌握鼓舞士气的方法和秘诀。
从实战的角度,下面我们深入分享以下5种方法和1个秘诀:
04 组织团建和活动:及时组织团建来凝聚团队,举办活动借用领导和客户为团队打气
做好以上三点的情况下,鼓舞士气可以进行一些常规的手段,比如组织团建和进行企业文化建设,管理需要有张有弛,团队需要定时团建才能促进感情、凝聚人心。
善用团建和文化激励士气,主要包括:
组织公司团建活动来凝聚团队
利用案例、故事来激励团队逆境中艰苦奋斗的精神
让相关领导来慰问下属、照顾到最基层的员工
让重要客户来和团队共同协商,促进客户感情,肯定团队成绩,激励团队士气
企业文化做得好的公司,对困难和风险有着比较高的免疫力,甚至说越是困难的时期,团队就越凝聚抱团、效率越高。
如果平时的企业文化没有做好,就需要临时抱佛脚,补上这一课。
需要提醒的是,做团建和文化活动的前提,是做好了前面三项,如果前面的不做,一味的想通过团建和文化活动来激励士气,那只会是无用功!
05 实际落实和反馈:脚踏实地落实方案,做好执行和监督,做好反馈和意见的处理
经过前四项,公司的士气应该会有明显的提升,但还不能松懈,最后要做好实际落实和反馈来守住士气,这包括:
脚踏实地的落实方案,不打折扣,务实的去执行
做好执行和监督,及时的发现士气依旧低落的个别人,及时的干预和调整
做好执行的反馈和相关意见的处理,以新的计划方案为核心,建立团队的快速沟通机制,确保计划方案被快速有效的执行
鼓舞士气不能光是讲台上的口号和承诺,亦或光鲜亮丽的计划方案,而是要落实到具体事情上的点点滴滴,当越来越多的人在用心做事、当更多人开始严肃认真起来,那些原本有疑虑的人自然会被带动和鼓舞!
团队的力量是强大的,只要找对了方法就能有效地鼓舞士气,让不可能成为可能,把这种鼓舞士气渡过难关的经验沉淀下来,就是企业能够长久发展、挑战困难、越做越强的致胜法宝!
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