公司困难的时候如何鼓舞士气，鼓得好公司还有起死回生的可能，鼓不好公司很可能越来越糟糕。

公司不可能总是一帆风顺，总会有困难的时期，要想让公司能够一次次度过难关，需要掌握鼓舞士气的方法和秘诀。

从实战的角度，下面我们深入分享以下5种方法和1个秘诀：

04 组织团建和活动：及时组织团建来凝聚团队，举办活动借用领导和客户为团队打气

做好以上三点的情况下，鼓舞士气可以进行一些常规的手段，比如组织团建和进行企业文化建设，管理需要有张有弛，团队需要定时团建才能促进感情、凝聚人心。

善用团建和文化激励士气，主要包括：

1. 组织公司团建活动来凝聚团队

2. 利用案例、故事来激励团队逆境中艰苦奋斗的精神

3. 让相关领导来慰问下属、照顾到最基层的员工

4. 让重要客户来和团队共同协商，促进客户感情，肯定团队成绩，激励团队士气

企业文化做得好的公司，对困难和风险有着比较高的免疫力，甚至说越是困难的时期，团队就越凝聚抱团、效率越高。

如果平时的企业文化没有做好，就需要临时抱佛脚，补上这一课。

需要提醒的是，做团建和文化活动的前提，是做好了前面三项，如果前面的不做，一味的想通过团建和文化活动来激励士气，那只会是无用功！

05 实际落实和反馈：脚踏实地落实方案，做好执行和监督，做好反馈和意见的处理

经过前四项，公司的士气应该会有明显的提升，但还不能松懈，最后要做好实际落实和反馈来守住士气，这包括：

1. 脚踏实地的落实方案，不打折扣，务实的去执行

2. 做好执行和监督，及时的发现士气依旧低落的个别人，及时的干预和调整

3. 做好执行的反馈和相关意见的处理，以新的计划方案为核心，建立团队的快速沟通机制，确保计划方案被快速有效的执行

鼓舞士气不能光是讲台上的口号和承诺，亦或光鲜亮丽的计划方案，而是要落实到具体事情上的点点滴滴，当越来越多的人在用心做事、当更多人开始严肃认真起来，那些原本有疑虑的人自然会被带动和鼓舞！

团队的力量是强大的，只要找对了方法就能有效地鼓舞士气，让不可能成为可能，把这种鼓舞士气渡过难关的经验沉淀下来，就是企业能够长久发展、挑战困难、越做越强的致胜法宝！

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