创业都有哪些要素各说纷纭、不一而足。

透见创业的本质，创业不过是从想法到资金落袋的过程，抓住这个本质创业的核心要素有以下十个，下面我们深入分享：

05 初始的团队：创业不是一个人的事，必须有几个创始人形成初始的创业团队

创业必备的第五个要素是初始的团队，这是必不可少的：

1. 要有一群小伙伴，可以支持也可以反对，但要有人愿意跟着干
2. 创始人要能统一大家的思想，逐步形成一个思想统一的团队
3. 团队的成员之间要脾气相投、能力互补
4. 建设团队是一个长期的过程，要能优胜劣汰，保持团队的战斗力

团队是创业的主体，团队建的进程直接决定了创业这件事的进程，创始的主要工作就是建设团队，统一团队思想、让团队步调一致，推动团队去做事！

06 明确的规则：创业要有明确的规则，才能充分调动起所有合伙人做事的激情

创业必备的第六个要素是明确的规则，这包括：

1. 出钱规则：出多少钱、占多少股
2. 出力规则：如何分工、谁来干、要负什么责任
3. 钱规则：分多少、怎么分、多长时间分
4. 管理规则：谁来管理、管理人与投资人不是同一人谁说了算
5. 罢免规则：管理者出现问题怎么办、哪些情况才能启动罢免程序、将不合格的合伙人踢出局
6. 进入退出规则：怎么进入、怎么退出、溢价还是折价

合伙合的不是感情而是规则，团队建设的核心不是情感，而是对共同利益的追求，确保这个追求公平合理进行的保障，就是规则！

07 务实的执行：创业不是能停留在想法和规划层面，要能脚踏实地和执行到位

创业必备的第七个要素是务实的执行，这包括：

1. 有规划，更要有具体的执行计划
2. 按照执行计划严格到位的去做执行
3. 执行中遇到问题，要及时想办法处理
4. 要避免反复规划、反复计划，创业不能停留在想法和规划层面
5. 要脚踏实地，要执行到位

务实的执行，是创业过程最该被重视的要素，执行的人才是团队中最该被重视的宝贝！

（未完待续）