提高团队凝聚力，主要有以下几个方法：

1、建立远大的共同利益，休戚相关、荣辱与共，用共同利益凝聚团队

2、设计合理的激励制度，赏罚分明、优胜劣汰，用激励荣辱凝聚团队

3、制定艰巨的任务目标，同甘共苦、攻坚克难，用共同困难凝聚团队

4、建立严明的执行纪律，号令统一、步调一致，用制度纪律凝聚团队

5、打造团队的灵魂人物，精神指引、灵魂带动，用精神文化凝聚团队

下面我们深入分享：

01 建立远大的共同利益，休戚相关、荣辱与共，用共同利益凝聚团队

没有什么比共同的利益能更有效凝聚团队的了，尤其对于初创团队、非成熟的团队。

团队之所以成为团队，一定是有共同的目标和共同的利益，如果没有这个团队成员就不知道自己为什么而存在，又何谈凝聚力呢？

所以古今往来无论哪个领域，要凝聚团队，必定首先建立远大的目标和共同的利益，让团队成员休戚相关、荣誉与共，这是凝聚团队必要条件！

02 设计合理的激励制度，赏罚分明、优胜劣汰，用激励荣辱凝聚团队

提高团队凝聚力要避免内部工作混乱，需要设计合理的激励制度、管理制度等，通过赏罚分明、优胜劣汰，用激励和荣辱来凝聚团队。

如此团队在运转时因为有了明确的岗位、分工、责任、利益，就不会相互推脱责任、相互攻击。

而合理的奖惩让团队成员既可以尽情发挥自己的能力，又能把职场小白兔、老油条踢出团队，保持团队成员的合理配置和工作积极性。

03 制定艰巨的任务目标，同甘共苦、攻坚克难，用共同困难凝聚团队

提高团队凝聚力还可以通过共同的困难凝聚团队，这个共同的困难有几个来源：

1. 制定艰巨的任务目标、让团队成员同甘共苦、攻坚克难

2. 给团队找一个竞争对手，用竞争对手激发团队的凝聚力

3. 在成功后奖励团队，让团队共享荣誉，激活团队的集体荣誉感

4. 在失败后惩罚团队，让团队共享惩罚，刺激团队的集体荣辱感

（未完待续）

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