工作怎么理清思路，主要有以下几个步骤：

1、不忘初心：所谓初心是指工作的出发点，时刻记得工作的出发点，工作就不会失去动力

2、牢记使命：所谓使命是指工作的目标，不改变目标可以调整计划，工作就不会失去方向

3、定位问题：实时的定位发生的问题、梳理当前的问题困难、影响工作的内外部因素等等

4、找到原因：找到造成工作思路不清、工作出现问题和困难的原因，从源头解决才是根本

5、重整思路：重新整理工作思路，对工作计划作出相应的调整，在实践中逐步探索和前行

下面我们深入分享：

01 不忘初心：所谓初心是指工作的出发点，时刻记得工作的出发点，工作就不会失去动力

工作中出现思路不清的情况，要想理清思路，首先要做到不忘初心。

所谓初心是指工作的出发点，这个出发点是个人或团队为什么而工作的原点。

以召开会议这项工作为例，一旦展开会议的筹备工作，就会发现牵扯到的事务、流程、人员很多，在很多方面很难理清思路做出选择。

在这个时候要想理清思路最好的方法就是不忘初心，搞清楚“为什么要召开这次会议”。

如此马上就能理清楚哪些事务是必须的，哪些事务可以放弃，哪些人必须邀请到场，哪些人可以暂缓。

不忘初心对于工作而言就是出发点，是为什么而展开工作。

02 牢记使命：所谓使命是指工作的目标，不改变目标可以调整计划，工作就不会失去方向

在搞清楚工作的出发点以后，在思路上依然会有混乱不清的地方。

仍以举办会议为例，如果预备邀请的人物里有两位，但这两位有矛盾不能一起邀请，该怎么处理？

理清这样的思路问题需要牢记使命，所谓使命是指工作的目标，具体就召开会议而言，会议的使命是“召开会议要实现什么目标”。

于是我们从这一个点出发，可以快速权衡出哪位人物更能帮助会议实现目标。

无论是工作还是人生选择的标准都是一样的，那就是怎么利于实现目标就怎么选。

03 定位问题：实时的定位发生的问题、梳理当前的问题困难、影响工作的内外部因素等等

如果工作出现了复杂的具体问题，一下子很难理清思路，这时候处理起来会较为复杂。

在不忘初心和牢记使命的基础上，解决思路不清的问题，不妨以定位和梳理问题为主：

1. 定位具体发生的问题，不加自我判断的客观地描述问题
2. 梳理当前的问题、困难，以及可以做出的选择
3. 梳理影响工作的客观因素、外部因素
4. 梳理影响工作的人的因素、团队内部因素等等

定位问题、梳理问题、把问题准确地描述出来，是解决问题的基础工作，可以说只要能定位准确、描述清楚，问题就已经解决了一大半。

（未完待续）

#博诚云客资系统     #博诚云SCRM系统     #博诚云客资SCRM

 如果您在使用#博诚云还有遇到什么不明白的问题，可以反馈给小编（18059245480手机/微信）当然如果您对我们#博诚云有什么很好的建议和意见的话，也欢迎您给小编留言哦！