影楼管理中人都搞不定,花的都是冤枉钱(二)
发布时间:2021-08-04 07:25:16 手机热度35 电脑热度272

在影楼用人上,当今的老板早就已经意识到:

靠老板一个人是成不了事的,经营企业和生意,外部要有人可以合作,内部要有人可用。

但是,很多影楼在用人上,是有很多痛点的,比如:

1.有实力、有资源的人通常不好合作;好合作的人,通常没什么实力和资源

2.能干的人通常不好用;好用的人通常不怎么能干;即能干又好用的人通常很难留住

3.把人培养好了容易飞,对人太好了容易反过来被欺负

那么,只要钱到位,就没有搞不定的人?老板舍得给钱、舍得花钱,就能解决问题吗?

现实的情况很多是这样的:

1.一些老板,的确通过这种方式挣到过一些钱,尝到过甜头,但最近几年越来越入不敷出

2.绝大多数老板一开始都相信这句话,从肯给钱、肯花钱开始,然后不断受伤、当冤大头

3.逐渐地,老板们越来越现实,越来越清醒,在给钱花钱上,越来越谨慎,越来越小心

4.最痛苦的一种老板是:除了会用花钱解决问题,不会其他搞定人的招数

5.在跟很多人的关系维系中,即便每次都是自己当冤大头,这个冤大头也必须得当下去

6.之前投入的成本很多,即便越来越多,如果不继续下去,就彻底打水漂了

7.继续下去伤钱伤心,不继续则失去最后一点希望,老板们只能忍气吞声,在煎熬中坚持

本文,将从策划的角度,为大家分享“花合理的钱,搞定人”的3个秘诀,供大家参考。(二)

02 学会立规矩,掌控相处的规则:善用礼节给人立规矩,善用规则、文化凝聚团队

想要强大自己的内心,在搞定人这件事上,最快的方法是“学会立规矩、掌控相处的规则”:

1.我们是人情社会,也是礼仪之邦,最讲究礼仪、礼节、礼尚往来

2.礼仪礼节,只是表面,表面之下的是各种规矩,规矩之下是各种规则

3.而另一面,人性又是极不喜欢遵守规矩的,在任何时候都要试探规矩、尺度和边界

4.丛林社会的真相是,拥有实力地位的人制定规矩,相对弱势的人遵守规矩

在规矩层面,人和人相处的真相是:

如果你缺乏立规矩的能力,没有为双方立好规矩,则会在别人为你立下的规矩上时时为难、处处被动。

建议:

1.跟外部的人谈合作,即便自己有求于人、处于弱势,也绝不能一味退让、委屈自己

2.要站在平等的位置上去做思考,用利他思维带给他人价值,给出足够的诚意就可以

3.要能根据对方的脾气、性格,以及沟通的需要,调整展现自己的不同个性,和相应的态度

4.跟内部的人谈合伙,就要注重建立合伙规则,建章立制,让大家有章可循,能自动运转

5.最后,能够善用文化的力量,营造环境、潜移默化地影响人、改变人、凝聚人

03 先搞定自己,再去搞定其他人:搞定人的核心是搞定利益,本质是搞定自己的心

在搞定人这件事上,核心是搞定利益,本质是搞定自己的心:

1.在现代社会,不存在绝对的谁被谁搞定,都是特定情况下委曲求全和默契而已

2.在思想上,不要有搞定谁、搞定哪个人的想法,这个出发点就是错的

3.我们真正需要搞定的,能搞定的,只有自己

4.面对权贵、财富人士,我们要搞定的是自己的平常心,不去攀附、攀缘、讨好、谄媚

5.面对无知小白、底层人士,我们搞定的是自己的同理心,不去欺负、压榨、算计

6.面对陌生人,我们要搞定的是自己的功利心,不去挑剔、偏见、冷漠、拒人千里

7.面对关系亲近的人才,我们要搞定的是自己的控制欲,不去欺负、压榨、捆绑

8.面对所有人,我们都要搞定自己的偏见、懒惰、贪欲、控制欲等等

一个缺乏平常心的人,很难真正搞定任何人。

一个拥有平常心的人,无需搞定任何人,与人为善、和人相处的融洽、高效,成为了一种常态和本能。

建议:

1.养成平常心的习惯,凡事都用平常心去看待,不以物喜不以己悲

2.创业、做生意,无论在任何时候,无论面对失败还是成功,都要坚持做自己,坚持自己的平常心

3.跟任何人相处,无论是沟通、谈合作、谈合伙,都先检查自己的“平常心是否在线”,再帮对方平静下来、回归平常心,再谈实质内容

4.企业家、生意人,在做到一定程度的时候,要减少自己无效社交,通过助理、下属帮自己对外隔离、筛选,只跟少数重要的人相处





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