影楼应该如何提高运营效率(二)
发布时间:2021-11-10 03:50:07 手机热度35 电脑热度134

       要做百年企业运营管理的理念为什么需要变,因为人在变一代人和一代人截然不同,对于影楼来说消费者需要新的运营管理理念来服务,团队成员需要新的运营管理工具来管理,这是影楼提高运营效率的长期性课题!那么我们该如何提高影楼的运营效率呢?


主要有以下几个途径

1、根据影楼发展战略结合企业现状,逐步健全企业结构、部门、细化企业管理

2、建立完善的影楼运营管理体系、包括制度、流程、标准、健全组织运营能力

3、逐步优化运营管理机制,删繁就简、优化流程、推陈出新,和优化组织架构

4、在实践中检验企业的运营管理,在战斗中总结经验、教训,不断优化和成长

5、大胆引入新的运营理念、运营理论、运营管理工具、手段进行运营改进升级

下面我们深入分享:


04 在实践中检验企业的运营管理,在战斗中总结经验、教训,不断优化和成长

     企业提高运营效率最忌讳的是领导拍脑袋做决策,或者空有理论、口号、培训,但始终运用不到实际工作中,搞成了想要的和实际的两张皮。

     现实中很多领导想通过改革提升企业运营效率,可每次改革都在阵痛和反对声音中不了了之,最后逼得领导暂时放弃,形成了企业难以解决的效率之痛。

这种情况是典型的理论无法结合实践,缺乏实践的智慧,解决之道有以下几个步骤:

1.先做好充分的调查、问题收集、分析

2.再找到关键问题、关键人物、关键权力分配

3.掐断权力源头,先对权力进行重新调整,为改进铺好路

4.先从和底层利益、体验相关的地方改起,获得群众支持

5.逐步推进改进步骤、在战斗中总结经验、教训、不断优化和成长企业


05 大胆引入新的运营理念、运营理论、运营管理工具、手段进行运营改进升级

企业提高运营效率需要与时俱进,时代发展越来越快,业务的变化也越来越快,这就要求企业要做到:

1.不断学习新的运营管理理论、知识,包括运营策划、股权激励等

2.大胆引入新的运营理念,对企业运营结构、流程进行调整优化

3.学习使用新的运营管理工具,包括绩效工具、关键结果工具、客户管理工具等等

     仅以餐饮行业的例子来说,有很多世界知名的老字号品牌例如北京烤鸭、天津狗不理包子,其企业运营管理理念早已落后于时代,所以在运营结果上早已濒危告急,甚至在媒体上频频爆出与顾客的种种冲突,以及顾客对老字号们的频频吐槽。

     做百年企业运营管理的理念为什么需要变,因为人在变一代人和一代人截然不同,对于企业来说消费者需要新的运营管理理念来服务,团队成员需要新的运营管理工具来管理,这是企业提高运营效率的长期性课题!



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