如何组建影楼销售团队?(一)
发布时间:2022-04-14 07:34:26 手机热度45 电脑热度115

组建销售团队,主要有以下几个步骤:

1、任命主管:找到胜任销售团队主管的人才,任命主管确立团队核心人物

2、制定计划:围绕团队主管,结合销售目标,制定销售团队组建计划方案

3、招募人才:根据计划方案开始招募符合要求的新手、人才、和销售精英

4、销售培训:对招募而来的人员进行统一、有针对性的销售培训形成团队

5、实战锤炼:在实战中锤炼销售队伍,用激励奖惩文化打造团队实战能力

下面我们深入分享:

01 任命主管:找到胜任销售团队主管的人才,任命主管确立团队核心人物

组建销售团队第一步是找到能够胜任销售团队主管的人才,这是销售团队的核心人物。

销售团队的主管,这样的人需要具备:

1.策划能力:能够策划营销方案、制定营销计划、根据实际情况随时调整改进

2.营销能力:能够进行市场分析、市场细分、市场定位、目标选择、渠道设计等

3.管理能力:能够管理团队带队伍,能够监督执行做管理,能够带队实现营销计划

4.实战能力:能够销售实战、成交客户、身先士卒的拿下重要客户

5.抗压能力:能够在业务困难时期,承受业务压力,找到业务突破口,带队攻坚克难


02 制定计划:围绕团队主管,结合销售目标,制定销售团队组建计划方案

有了团队的主管组建销售团队变得清晰简单,围绕团队主管,结合企业销售目标,可以有效地制定销售团队组建的计划方案。

组建销售团队的计划,主要包含以下内容:

1.组建销售团队的初衷是什么,目标是什么

2.建销售团队的预算是多少,在行业中的薪资定位是怎样的

3.组建销售团队的时间要求、见效要求、完成计划的时间要求是怎样的


 未完*待续


标签: 邀约客资 影楼销售
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