影楼领导者如何解决管理困局?(三)
发布时间:2022-07-25 05:55:56 手机热度48 电脑热度174

无论是做企业,还是做生意,做到一定程度,都会遭遇管理上的困局:

1.年轻人不好管理,各种不服管、不肯加班、动不动就顶撞领导、辞职、跳槽等等

2.优秀的人才招聘不到,高级的人才靠猎头,一成本高,二融入不了企业的风险极高

3.团队规模越来越大,效率越来越小,真正的人才、骨干没有多少

4.团队内耗巨大,领导之间都相互拆台,中层管理也能山头林立,底层潜伏很多问题

5.作为老板、领导,在管理上一放就散,一抓就死,最后不敢管,只能熬着

其实,管理的确是门艺术,掌握方法和步骤,才能事半功倍。

05 反复实践,去找到答案:

多给年轻人机会和自主权,反复实践,帮他们做好自我管理

解决管理困局的第五步,是“反复实践,去找到答案”,这包括:

1.世界上没有两片相同的树叶,也没有两个相同的公司或生意

2.同样的道理、同样的规则,在不同的企业、生意上,要通过反复实践,才能消化、落地

3.尤其对于年轻人,群体的特征在减弱,个体的特征在增强

4.所以,对年轻人的管理,不妨多给他们机会和自主权,让他们自己管理好自己

举个例子:

在考勤这件事上,90后和80后是完全两种人群:

1.80后对规则的遵守、对守时的习惯,是有时代烙印的

2.但90后的员工,自由自主惯了,在时间观念上也比上一代人薄弱

3.在管理上,必须严格时间管理的工作如流水线,当然是必须严格的

4.但对于无需严格管理时间,只需要交付工作量和成果的事,就可以在考勤上灵活管理

5.只要把需要共同遵守的时间约定出来就可以,比如会议时间、任务交付审核时间等

管理不是一成不变的,而是在不断变化的,因为时代在前进,社会在发展,生活在改变!

企业管理的终极形态,或已不再有企业这种组织形式,我们每个人只需要面对云端,做好自我管理即可。

未来一定是美好的,但是我们要能在今天做好自己,才有可能活到明天。

更重要的是,我们只有在今天做好自己,才能和大家通过企业和生意,挣到更多的资本,让自己在明天活得更好。

所以,我们与其在管理困境中相互消耗,不如携手努力共赴明天,共赴美好!


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