如何提高工作效率，是管理者或个人一直都在头疼的事。

管理者用奖励刺激有短时效应，但长期来看却会助长不良风气；用严格管理、审核、绩效，又容易引发更多的问题。

个人提升工作效率，靠自我管理非常痛苦，靠自我学习提升又太慢。

本文分享的价值在于：帮助个人和管理者，找到正确提高工作效率的方式，不走弯路、不留后患，下面我们深入分享：

01 找到内心的热爱：发自内心的热爱，才会有工作的热情，才能自我驱动去工作

提高工作效率最有效也是最一劳永逸的方法，是找到内心的热爱！

因为发自内心的热爱工作，把工作当做事业去做才会有真正的工作热情，才能在工作中自我驱动。

个人要找到自己热爱的工作，或在工作中找到能让自己热爱的具体工作内容。

管理者要帮助员工找到适合的工作安排和工作方式，要让员工在自己喜欢的内容和方式上去尽情发挥自己的能力。

内心把工作当事业对工作有热情，工作效率自然会提高，人也会在这种状态中逐步去寻找提升工作效率的方法。

02 改进工作的方案：根据需要适时调整改进工作方案，释放激活更多的工作能力

提高工作效率比较全面的方式是改进工作的方案，这包括的内容很多，主要的有以下几个：

1. 1.把以任务为中心的工作方案改进为以团队、以人为中心的工作方案

2. 2.充分考虑到团队和个人的工作能力，对方案进行适应性的改变

3. 3.工作方案中要有及时的沟通机制，要能够相互沟通、协调、协同

4. 4.工作方案的流程、规范和标准，要不断优化和调整，并为工作者提供相应的培训

5. 5.工作方案要有竞争、奖惩机制，要能充分激活、调动工作人员的积极性

工作方案是工作的总纲，大部分程度上决定了工作的效率。

工作人员是执行工作方案的主体，要充分考虑到人的因素才能让工作方案和工作者更好的匹配，从而让工作效率达到较高的状态。

03 优化工作的方式：工欲善其事必先利其器，要不断调整优化工作的方式和工具

提高工作效率比较直接见效的方式是优化工作的方式，这包括：

1. 优化工作的沟通方式，比如邮件、书面、电话会议等方式

2. 优化工作的工具，如在线协同工作的平台、客户管理平台，企业OA等

3. 优化管理的方式，如取消KPI使用OKR等

工欲善其事必先利其器，工作方式和工具是工作效率的主要瓶颈，优化工作方式和工具，可以很好的提升工作效率。

（下期待续）