财商领导力经典语录(二)
发布时间:2023-12-29 03:02:22 手机热度309 电脑热度393

15、如何调配客户档期:

     1、通过利益交换(老师的指定,服装和产品的增加)

     2、最好的流程就是把资源使用达到最大化,并达到经营目的

     3、当拍摄平行量和资源配置均等的时候,就具备涨价的前提条件。

    4、减少所有的资产持有量(升值资产的所有权,贬值资产的使用权)

16、对于基层结算周期越短,刺激性越强,对于高层,结算周期越长,稳定性越强。

17、进货:先货后款,卖货:先款后货

18、最小的资金翘动最大的销售额。

19、交付周期越长,成本越低。

20、出钱的次数越少,资金存留的时间越长。

21、卖预售(充值),增加现金流的捷径

22、富人的玩法:资金变成资产,通过资产再次变成资金(现金)。购置更多的资产,再次折现。不间断的流动

23、资产的升值方式:市场的增值(差价),变现的增值

24、富人思维:人闲着钱忙着。

穷人思维:人忙着钱闲着

《负债要你更富有》

25、被动收入:金融收入和资产收入

26、增加被动收入,减少主动收入

27、小老板赚自己劳动所得的钱,

大老板赚别人劳动所得的钱(被动收入)

28、金钱只有2种渠道升值:时间升值和流动升值。

29、资金的周转(流动)速度决定升值的速度

30、流动的资金具备一定风险性。风险指数

31、学会使用别人的钱赚到属于自己的钱(借鸡下蛋)

32、银行不会雪中送炭,只会锦上添花

33、现金流是企业得以运营的保障

34、是否具备投资的前提:现金流能不能保证(现金流不会断)

35、企业领导者最关心的:投资回报率

36、行业不同,投资回报率是不相同的

37、投资回报率考核公司投资运营的能力

38、中小型企业老板一定是半个优秀的财务专家

39、管理要从中医(经验)向西医(数据)转变

40、离场管理,学会看报表

41、忽略管理数据指标的后果就是管理混乱

42、通过目标决定投资额(靠分析的数据说话)

43、所有生成的财务数据报表最大的妥益者一定是企业的决策者

(未完待续)


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