影楼老板需要具备哪些能力?(一)
发布时间:2023-05-05 09:40:48 手机热度303 电脑热度649

中国百佳CEO榜单中,较为知名的CEO有腾讯的马化腾排名第1、苏宁易购的张近东排名第6、百度的李彦宏排名第10、网易的丁磊排名第11、恒大的许家印排名第18、格力的董明珠排名第24、鸿海的郭台铭排名第34。

不难看出,这些知名的CEO都是各自企业的灵魂人物,从这个角度,我们来聊一下作为CEO需要具备的能力。

01 人事主管的能力:识人、选人、知人、用人,必须有人事主管的眼光和能力

如果马化腾没有发现张小龙,就不会有今天的微信,如果马云没有发现王坚,就不会有今天的阿里云,作为CEO首先需要具备的是人事主管的能力,这包括:

  1. 识人:在众多人才中准确识别出有真才实学的、和企业气味相投的人才

  2. 选人:大胆选拔内部年轻人、不惜重金从别的公司挖角人才

  3. 知人:深刻知道人才的能力边界、潜力,能够知人善任

  4. 用人:能大胆启用新人,能提早选拔、培养、选择最适合企业的CEO接班人

在三国中,刘备和诸葛亮在选拔人才这项能力上远远逊色于曹操、孙权,这直接导致刘备集团在后期几无人才可用,其历史命运可见一斑。

CEO必须有人事主管的眼光和能力,能够选拔高端人才,如此公司团队才能壮大,企业才会有源源不断的人才。


02 精神领袖的能力:打造企业灵魂,赋予团队灵魂,必须能做企业的灵魂人物

从2019中国百佳CEO榜单中,我们能看到诸多知名的CEO,这些人在自己的企业CEO的位置上已经坐了十几年,甚至几十年,早已是企业的标志、企业的灵魂人物。

CEO需要具备最核心的能力,就是做企业灵魂人物的能力,这包括:

  1. 成为精神领袖:成为企业的标志性人物,是企业的精神领袖和信念支柱

  2. 打造企业灵魂:打造企业与众不同的特点,赋予企业灵魂

  3. 赋予团队灵魂:打造有独特气质的企业团队,服务团队灵魂

  4. 建设企业文化:打造有识别度的企业文化,并能与时俱进

CEO必须是企业的灵魂人物,这无人代替,若发生错位,则企业人心不稳、会有重大危机!


03 制定战略的能力:为企业求发展谋未来,制定有前瞻性、可落地战略的能力

开发微信是腾讯的战略,开发阿里云是阿里的战略,CEO必须具备为企业制定战略的能力,这包括:

  1. 为企业制定确保生存的战略,确保企业能够有健康的营收和财务报表

  2. 为企业制定谋求发展的战略,为企业在未来预订新的竞争力和营收增长点

  3. 为企业制定解决竞争的战略,确保企业在市场竞争中不被淘汰、甚至超越对手

  4. 为企业制定能够支撑匹配发展的人才战略、创新战略等等

中芯国际CEO梁孟松突然宣布辞职,从表面上看是公司任命了新的副董事长,背后原因是董事会对中芯国际的发展战略有了根本上的动摇。

以梁孟松为核心的发展战略,在完成7nm量产后,已经在技术上强弩之末,再向5nm和3nm进发其研发成本、周期、风险、战略牵制对中芯国际是巨大的。

所以在这个时间点,董事会选择颇有深意的任命副董事长,确有逼迫梁孟松自己辞职的用意,说到底是中芯国际董事会在战略选择上抛弃了梁孟松,而选择了以成熟技术量产提升财报,确保企业生存为主的战略。

如果说作为CEO的梁孟松差在了哪里,在市场战略和董事会意愿上的平衡和嗅觉欠缺,没有意识到战略风险和董事会的意愿,是梁孟松明显的失误!(下期待续)


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